Fra idé til nytt produkt – slik jobber produktutvalget

Produktutvalget til Røde Kors Hjelpekorps utvikler og forbedrer alt fra uniformer og vester til løsninger som gjør det lettere for de frivillige å gjennomføre små og store aksjoner ute i felt. 

 Erfaring og samarbeid 

Det er Landsråd Røde Korps Hjelpekors som oppnevner medlemmer til utvalget, som består av tre frivillige samt ansattstøtte fra enhet søk og redning. Perioden er på tre år, med rullering slik at ett nytt frivillig medlem kommer til hvert år. På den måten sikres flyt og sammenheng mellom periodene. 

Dagens produktutvalg består av leder Hans-Ole Låbakk, Kjersti Løvik og Karoline Veiden, i tillegg til ansattressurs Sigrid Dahl. 

– Vi har hatt en veldig fin periode og føler at vi har fått utrettet mye sammen, sier Låbakk. 

For å kunne utvikle nye ideer, gjøre grundige vurderinger og komme med faglige innspill er det viktig at medlemmene har operativ erfaring fra hjelpekorpset. Ulik arbeidsbakgrunn er også en fordel for å sikre bredest mulig kompetanse. 

 Fra behov til ferdig produkt 

Det er brukerne i organisasjonen som kommer med forslag og idéer til nye produkter. 

– Når organisasjonen har et udekket behov, vurderer vi først om det allerede finnes en løsning i markedet. Hvis ikke, ser vi om behovet kan dekkes ved å videreutvikle et eksisterende produkt, eller om vi må utvikle noe helt nytt, sier Låbakk.  

I denne perioden har arbeidet med ny mannskapsvest og fjellduk vært en hovedprioritet. I tillegg har utvalget ferdigstilt flere andre produkter, blant annet representasjonsuniformen, som etter planen skal være klar til landsmøtet denne høsten. Det har også vært fokus på å justere og forbedre produkter som allerede finnes.  

Utvalget følger en tydelig plan med mål, milepæler og leveranser for å sikre god fremdrift og kvalitet. 

Nye produkter på vei 

En ny mannskapsvest er under utforming, både i form av en enkel og en mer avansert versjon. Vesten ble gjenomgått av produktutvalget i mai og nærmer seg ferdigstillelse. I dette arbeidet ble det tatt hensyn til innrapporterte behov, som lommer til oppbevaring av elektronisk utstyr og bedre mulighet til å justere passform etter størrelse. Før endelig produksjon blir den sendt ut til alle distrikt for en siste gjennomgang.  

– Jo raskere vi får ut en prøveversjon og distriktene gir tilbakemeldinger, desto raskere kan vesten settes i produksjon, sier Låbakk, som mener den nye mannskapsvesten er en betydelig oppgradering. 

De siste årene er det også lagt ned mye arbeid i å utvikle en fjellduk, spesielt tilpasset behovene i hjelpekorpset. 

Låbakk forteller at fjellduken har mange fordeler. Den kan åpnes helt, slik at det er enkelt å legge pasienten inn, og den har forsterkede maljer i hjørnene. I tillegg kan den også brukes som poncho, telt eller tarp – her er det egentlig bare fantasien som setter grenser. Duken leveres med kompresjonspose og reparasjonssett, og prisen ligger betydelig lavere enn tilsvarende produkter.  

– Selv har jeg flere Jerven-duker, men denne kommer jeg til å kjøpe. Den passer rett og slett bedre til vårt bruk, sier Låbakk.  

Fjellduken er satt i produksjon og kommer i Røde Kors-butikken i løpet av høsten. 

Et samarbeid som gir resultater  

Frivillige spiller en nøkkelrolle i utviklingen av nye produkter. Testing av produkt gjennomføres i samarbeid med ressursgrupper og enkeltpersoner, og skjer over flere faser for å sikre at produktet både fungerer i felt, at det tåler bruk over lengre tid og at det oppfyller krav til kvalitet, funksjonalitet og holdbarhet.  

–  Det er kjempeviktig å få inn erfaringer fra felt. Det gir oss trygghet i at produktene tåler virkeligheten. Vi tester, justerer og forbedrer til produktet fungerer optimalt. Først når vi er helt sikre sender vi det til produksjon, sier Låbakk 

Produktutvalget har god dialog med Elements, Røde Kors sin samarbeidspartner som produserer, lagrer og hjelper til med distribusjon av produktene. 

Tett dialog og forankring 

Produktutvalget jobber etter mandat gitt av landsrådet, som også følger arbeidet tett og godkjenner viktige beslutninger. Åpen kommunikasjon og jevnlige møter sikrer at alle ledd er informert og involvert, og sikrer at produktene er godt forankret i organisasjonen.  

Etter Landsmøtet takker Låbakk for seg etter tre år i produktutvalget. Han tar med seg flere nyttige erfaringer, som viktigheten av tverrfaglig samarbeid, fokus på detaljer og godt samarbeid med produsenter.

–  Det handler også om å lytte til andres erfaringer og omsette dem til gode løsninger. I tillegg er miljøbevissthet i valg av materialer og vurdering av kost–nytte helt sentralt. Hvis det er én gruppe jeg gjerne vil fortsette i, så er det denne.